你有原則， 大家才會 敬你三分！(深度好文)

「我們聽過無數的道理，

卻仍舊過不好這一生。」

這句在電影營幕上一閃而過的話，

卻被許多人印在腦海裡。

 

有原則的人，

大家都敬他三分

是啊，我知道熬夜不好，

但是一到晚上還是滑著手機，

停不下電腦遊戲；

我知道吃垃圾食物不好，

但是每次吃零食的時候就

把這些警告全拋在腦後了；

我知道該鍛鍊身體了，

但是一有空閒的時間還是拿去睡覺了；

我知道......那麼多的「我知道」告訴我們，

在茫茫人海中，

我們之所以不能深刻地感知自己，

大部分原因是，

我們總是想得太多，

做得太少。

網路上流傳一句話：

「最可怕的事情，不是別人比你優秀，

而是優秀的人比你努力。」

很多優秀或者成功的人都是惜字如金，

他們每天都在埋頭思考和做事，

很少承諾，很少誇誇其談。

在成功面前，他們是行動派；

在成功背後，他們是沉默派。

我們身邊有很多這樣的人，

他們常常說：

「我是一個有原則的人，我絕不......」

可是面臨實際情況的時候，

還是為自己找一堆藉口，一如既往妥協了，

不僅解釋給自己聽，也解釋給旁人聽。

其實，這不過是掩耳盜鈴罷了。

做人有原則，做事有原則，

似乎一切行為加上「原則」

這個標籤就會高尚許多，

就好比古裝劇裡一群

大口吃肉大碗喝酒的人，

劫富濟貧要加上替天行道一樣。

這樣，說著說著，

原則在許多人口中逐漸成為一種口號，

成了標榜自己的說辭。

而真正有原則的人呢？

他們將原則記在心裡，

以行動去回應。

原則有大有小，

遵守社會原則是每個人的道德底線。

原則可以很簡單，

比如開車不喝酒，喝酒不開車；

原則也可以很隨意，比如週末不吃麵。

重要的是，原則不是說說而已。

它不是擺設，不是口號，不是藉口。

你的原則由你定，自

然也由你自己遵守。嚴格來說，

遵守原則的人並不多，

就我個人淺見，

這類型的人往往

比其他人更可信。

(中略)

原則，

從來就不是說說而已

我們身邊一直都有堅持原則的人，

對這樣的人，

有人羨慕嫉妒恨，

有人盲目崇拜。

我的上司老趙，

他把堅守原則這件事做得近乎完美。

我剛進這家公司的時候，

只是一個有三年打雜經驗的底層員工，

當時老趙是我的組長，

據說他是從大公司高層跳槽過來的，

選擇從基層做起，

這也給了我「攀附」的機會。

在他底下做事，我學習到很多見識，

可以說，是老趙把我從谷底拉上來的，

而他為人處世的原則也一直影響著我。

「做人得有原則。」這是他說的。

他比較沉默，寡言少語，

按理說這樣的性格跟客戶洽談很不討喜，

但是同一個案子，總是他的業績最好。

我記得當時還有另一個小組長老張，

他和老趙之間的競爭最為激烈。

與老趙的沉默不同，

那個小組長巧舌如簧，

對付客戶很有一套。不過時間久了，

兩組之間的業績也拉開了差距。

幾個月之後，他們組的客戶

不約而同地轉到我們組來，

我以為老趙有什麼殺手鐧，

總想找個機會打探一下。

有一次，組內聚餐，

老趙喝了些酒，有些醉意。

我看準了這個機會，

向他打聽客戶的情況。

老趙擺擺手，說：

「哪有什麼機密啊。我告訴你，

那些客戶之所以轉到我們這裡，

還是因為我們遵守原則，

承諾過的話絕對不耍賴，

一定做到。不會因為今天

出現這個情況、明天出現那個情況，

就改變自己的承諾，

這是原則性問題。

你只有堅守原則，

別人才會信任你。」

聽了這番話，我回想了一下

老趙平日的為人。

早在加入這個小組之前，

老趙便立了幾條規矩，

說是絕對不能觸犯。

當時可能嚇到一些組員，

但是後來大家見他平日很好說話，

一些小過錯跟他說說就過去了，

我們也跟著放鬆了。

不過，一旦有原則性的過失，

他處理起來絕不含糊。

之前有一個資歷比我深的員工，

見老趙不太發脾氣，

有些事便開始自作主張。

老趙知道情況之後，

警告了一次，後來看警告沒用，

就直接發給他一封辭職信表格。

此後，我們組裡一些鬆散

的組員便知道上司的厲害，

整體工作也逐步走上正軌。

而我們的勁敵，情況剛好相反。

他們的辦公室也貼了一張「規範」，

但是，有些人看自己

犯了錯也沒什麼懲罰，

就開始我行我素。

木心在《文學回憶錄》裡說：

「懺悔是無形無聲的，

從此改過了，才是懺悔，

否則就是，至少是，

裝腔作勢。」

關於「原則」問題，

也是同理，你大聲說出來也罷，

暗自叨念也罷，

都不如真正付諸實踐。

這才算是原則，

它從來就不是說說而已！